公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
增幅危大方式安全的控制。增幅危大方式辩识、预案编制管理工作、审查、审批流程、论述、施实、方式方式中验收各关键点的安全的控制，严把危大方式辩识关、预案编审关、交底关、施实关、方式方式中验收关，加强组织领导了危大方式安全的管理工作全方式受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
关注智能工地小工建筑。真对总部公程踏足广东省四十多个省、市、自治权区，安全防护监督掌控点多、线长、面广的特别，应用智能手机安全风险源逐步检查治理环境推荐机装置，对安全风险源逐步检查改整开展开环服务管理；普及塔式桥式桥式起重设备机生产设备机械、道路施工上升下降机加载数据源显示信息立即监测方案系统性技术、掌控机装置，对几项要素数据源显示信息开展立即监测方案系统性技术，对系统性异常工作即使警告并掌控；灰尘监测方案系统性技术生产设备、实名认证制考勤管理机、塔式桥式桥式起重设备机生产设备机等与云科技网链接转换，数据源显示信息即使上机装置，增强了总部、分总部对品牌的远程访问监督掌控实力。体现标准落实工作法律法律法规专业、法律法规，突破安会防范力量，做起了最佳判断概率点，当即掌握概率点，根除对付概率点，力促了我司安会处理品质进一个步骤升级，体现了安会工作闲事故，安会工作平衡、受控。（安会处理部）