为大幅提升新开设大型项目业务员总体水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
过程建筑经营科局长对内容经理助理过程建筑师来进行了施工作业技术应用设备交底，分析了平台、分平台、内容部三級产品技术应用设备经营流程图，主要切合内容“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
过程中操作工作科科员在建筑工程工艺质料交底时，融合工程质料员是新上班大学生的其实状态，将建筑工程质料的区分，以地基周期建筑工程加以分析，对各大ex报表、一项数据库的重要填标准参与其实填多媒体演示，工程质料员经过填ex报表，知道了质料操作工作的地基综合知识。
检验科责任人人团结一致工程建筑工程施工作业工长、检验员，在施工作业現場实操方法步骤了靠尺、锐角尺的对的实操方法步骤，讲明了相关规范要求。对回弹仪的实操、测点分布、数据资料选取及更正开展了現場辅导，用工程检验员具体下手实操，遇到原因，按时改正。
这次正确看待面、成对一交底技能培训，使項目人员管理回应了模湖熟悉，业务范围级别赢得了上升，为項目高始点、高标安装狠抓了依据。（九办事处）